2010年12月31日
Contents
ランキング速報 2010年2月26日 12:30
人気blogランキング：医学……62⇒91位↓
にほんブログ村：病気……615位⇒298位↑
はじめに
製薬会社で働く医者
医師がキャリアを築くということ
応募（アプライ）するまで
1) 医師が製薬会社に転職する方法
2) 製薬会社に転職するにあたっての履歴書と職務経歴書とCVの書き方
3) 面接（Job Interview）
4) オファー・レター
5) 製薬会社に転職する医師と医局との関係
6) 転職エージェント
7) 特別編：実際に製薬会社に転職した/しようとしている医師からのコメント・ご質問
製薬会社における医師の職務内容
1) 総論
2) 臨床開発
3) メディカル・マーケティング
4) 安全性管理
5) マルチタスク
6) マネジメント
7) 特別編：製薬会社人事部からのコメント
製薬会社における医師の待遇
1) 給与
2) 必要経費
3) 福利厚生
4) 兼業
医師の転職に必要な英語力
1) 転職に必要な英語力
2) 職務に必要な英語力
医師が製薬会社を辞める方法
1) 次の職場の探し方・決め方
2) 辞意を伝えるタイミング
3) 新天地で仕事を始めるにあたって
コラム
1) CSR（企業の社会的責任）と製薬企業
2) 医師の7割超が仲間の過労死など経験
→「医師の転職.net」トップページへ
人気blogランキング：医学……62⇒91位↓
にほんブログ村：病気……615位⇒298位↑
はじめに
製薬会社で働く医者
医師がキャリアを築くということ
応募（アプライ）するまで
1) 医師が製薬会社に転職する方法
2) 製薬会社に転職するにあたっての履歴書と職務経歴書とCVの書き方
3) 面接（Job Interview）
4) オファー・レター
5) 製薬会社に転職する医師と医局との関係
6) 転職エージェント
7) 特別編：実際に製薬会社に転職した/しようとしている医師からのコメント・ご質問
製薬会社における医師の職務内容
1) 総論
2) 臨床開発
3) メディカル・マーケティング
4) 安全性管理
5) マルチタスク
6) マネジメント
7) 特別編：製薬会社人事部からのコメント
製薬会社における医師の待遇
1) 給与
2) 必要経費
3) 福利厚生
4) 兼業
医師の転職に必要な英語力
1) 転職に必要な英語力
2) 職務に必要な英語力
医師が製薬会社を辞める方法
1) 次の職場の探し方・決め方
2) 辞意を伝えるタイミング
3) 新天地で仕事を始めるにあたって
コラム
1) CSR（企業の社会的責任）と製薬企業
2) 医師の7割超が仲間の過労死など経験
→「医師の転職.net」トップページへ
job_change_doctor at 07:24 
2010年02月26日
ブランド医薬品 vs ジェネリック医薬品
ジェネリック医薬品と、製薬会社に勤務した医師のキャリア構築に関する、とりとめのないお話です。
最近、開発戦略を立案する業務に携わっていてとみに気になるのは、欧米――特に米国と、日本のジェネリック医薬品の浸透度の違いです。
製薬企業における「戦略（ストラテジー）の仕事」とは、ある医薬品（候補物質）が上市された時点での規制や医療環境、市場の状況を想定して、その物質で狙う適応症や治験のデザインに落とし込んでいく作業ということになります。
米国ではジェネリック医薬品のシェアがきわめて大きいため、まだまだブランド医薬品の威光が衰えきってはいない日本とは、対象となる市場の性状が異なってきます。
このことが開発戦略に及ぼす影響は甚大で、時に国際共同開発を行っていく上での深刻な障害となりえます。
端的に言えば、米国では、開発品のポジショニングを「既存薬への治療反応性が不十分な症例への第2選択薬」、「既存薬との併用による増強療法」といった、市場を席巻するジェネリック医薬品との競合を避けられるようなところにもってこようとする傾向があります。続きを読む
→「医師の転職.net」トップページへ
最近、開発戦略を立案する業務に携わっていてとみに気になるのは、欧米――特に米国と、日本のジェネリック医薬品の浸透度の違いです。
製薬企業における「戦略（ストラテジー）の仕事」とは、ある医薬品（候補物質）が上市された時点での規制や医療環境、市場の状況を想定して、その物質で狙う適応症や治験のデザインに落とし込んでいく作業ということになります。
米国ではジェネリック医薬品のシェアがきわめて大きいため、まだまだブランド医薬品の威光が衰えきってはいない日本とは、対象となる市場の性状が異なってきます。
このことが開発戦略に及ぼす影響は甚大で、時に国際共同開発を行っていく上での深刻な障害となりえます。
端的に言えば、米国では、開発品のポジショニングを「既存薬への治療反応性が不十分な症例への第2選択薬」、「既存薬との併用による増強療法」といった、市場を席巻するジェネリック医薬品との競合を避けられるようなところにもってこようとする傾向があります。続きを読む
→「医師の転職.net」トップページへ
2010年02月12日
GSさんからのコメント
GSさんからコメント欄にご質問をいただいています。
非常に有意義なディスカッションになりそうなので、是非ブログエントリーとしてご回答させていただきたいのですが、いろいろと立て込んでいて、vzaveさんからのご質問への回答も年を跨いでしまっているような有様です。
できるだけ早くお答えしたく存じますので、GSさん、どうか今しばらくお待ち下さい。
2010年2月12日 石動
→「医師の転職.net」トップページへ
非常に有意義なディスカッションになりそうなので、是非ブログエントリーとしてご回答させていただきたいのですが、いろいろと立て込んでいて、vzaveさんからのご質問への回答も年を跨いでしまっているような有様です。
できるだけ早くお答えしたく存じますので、GSさん、どうか今しばらくお待ち下さい。
2010年2月12日 石動
→「医師の転職.net」トップページへ
メガファーマ vs スペシャリティファーマ (3)：グラクソ・スミスクライン、抗うつ薬市場から撤退？
少し間が空きましたが、その間に、テーマ（メガファーマ vs スペシャリティファーマ）に沿うニュースが飛び込んできたので、引き合いに出させていただくことにします。
2010年2月5日付けのダウ･ジョーンズの記事です。
タイトルは「Glaxo to Shift Away From Antidepressant Research」（原文で全文が読めるキャッシュはこちら）。
要約すると――
グラクソ・スミスクラインは4日、抗うつ剤の研究をやめ、より価値ある治療薬の開発が可能と同社が判断する疾病領域に注力していくことを明らかにした。売れ筋の抗うつ剤をここ20年開発してきたグラクソが方針転換する。
同社の利益は、ピーク時には年間売上高で数十億ドルを創出した「パキシル」や「ウェルブトリン」などの抗うつ剤に長いことけん引されてきた。
しかし低価格の後発版がこれらの売上高に食い込み、グラクソはさらなる投資は賢明でないと判断。アンドリュー・ウィティー最高経営責任者（CEO）は、人員削減や抗うつ剤研究の関連投資を削減すると付け加えた。続きを読む
→「医師の転職.net」トップページへ
2010年2月5日付けのダウ･ジョーンズの記事です。
タイトルは「Glaxo to Shift Away From Antidepressant Research」（原文で全文が読めるキャッシュはこちら）。
要約すると――
グラクソ・スミスクラインは4日、抗うつ剤の研究をやめ、より価値ある治療薬の開発が可能と同社が判断する疾病領域に注力していくことを明らかにした。売れ筋の抗うつ剤をここ20年開発してきたグラクソが方針転換する。
同社の利益は、ピーク時には年間売上高で数十億ドルを創出した「パキシル」や「ウェルブトリン」などの抗うつ剤に長いことけん引されてきた。
しかし低価格の後発版がこれらの売上高に食い込み、グラクソはさらなる投資は賢明でないと判断。アンドリュー・ウィティー最高経営責任者（CEO）は、人員削減や抗うつ剤研究の関連投資を削減すると付け加えた。続きを読む
→「医師の転職.net」トップページへ
2009年12月29日
メガファーマ vs スペシャリティファーマ (2)
なので定義次第ではあるのですが、僕が籍を置いたことがある会社はすべて世界での売り上げがトップ10に入る製薬企業なので、一般的な認識としてはどれもメガファーマであると言ってもよいでしょう。ただ、日本法人の社員数が10数名といった規模の会社の面接は受けて、受かったり受からなかったりしたことがあるので、そこで聞いた話も参考にして、製薬会社の規模と、製薬業界での医師のキャリア選択に関する私見を述べさせていただこうと思います。
結論から申し上げると、規模の小さな製薬会社でキャリアをスタートし、メガファーマに移るというキャリアパスは、良い選択であるような気がします。
メガファーマは個々の社員のrole & responsibilityが明確であるがために、時にプロジェクトの運営が官僚的になりがちです。
チームメンバーが、自分の職域を越えた仕事については手を出せない、もしくは出さない、といった事態がしばしば起こりえるのです。続きを読む
→「医師の転職.net」トップページへ
