2010年12月31日
Contents
ランキング速報 2008年11月11日 12:00
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はじめに
医師のキャリア選択（記事数：10）
医師が製薬会社で働くということ（記事数：1）
医師が製薬会社に転職する方法
1) 応募（アプライ）するまで（記事数：21）
2) 履歴書とCV（カリキュラム・ヴァィティ）と職務経歴書（記事数：5）
3) 面接（Job Interview）（記事数：2）
4) オファー・レター（記事数：2）
5) 医局との関係（記事数：5）
6) 転職エージェント（記事数：6）
株式会社キャリアウィン
株式会社メディカルキャスト
株式会社ニューハンプシャーMC
株式会社リクルートエージェント
株式会社リプレス
株式会社ファーマネットワーク
7)
特別編：実際に製薬会社に転職した/しようとしている医師からのコメント・ご質問
製薬会社における医師の職務内容
1) 総論（記事数：5）
2) 臨床開発（記事数：6）
3) メディカル・マーケティング（記事数：3）
4) 安全性管理
5) マルチタスク
6) マネジメント（記事数：1）
7) 出張：サブサイト01 “出張グッズと旅行の裏技.net”
8)特別編：製薬会社人事部からのコメント
製薬会社における医師の待遇
1) 給与（記事数：3）
2) 必要経費（記事数：7）
3) 福利厚生（記事数：2）
4) 兼業（記事数：1）
5) 節税と運用のススメ：サブサイト02 “節税できるかな―本業，副業，個人事業―”
医師の転職に必要な英語力
1) 転職に必要な英語力（記事数：2）
2) 職務に必要な英語力（記事数：4）
3) 実践的な英語学習法（記事数：4）
4) 日々英語：サブサイト03 “漫画で英会話.net”
医師が製薬会社を辞める方法
1) 次の職場の探し方・決め方（記事数：1）
2) 辞意を伝えるタイミング
3) 新天地で仕事を始めるにあたって
コラム
1) CSR（企業の社会的責任）と製薬企業
2) 医師の7割超が仲間の過労死など経験
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はじめに
医師のキャリア選択（記事数：10）
医師が製薬会社で働くということ（記事数：1）
医師が製薬会社に転職する方法
1) 応募（アプライ）するまで（記事数：21）
2) 履歴書とCV（カリキュラム・ヴァィティ）と職務経歴書（記事数：5）
3) 面接（Job Interview）（記事数：2）
4) オファー・レター（記事数：2）
5) 医局との関係（記事数：5）
6) 転職エージェント（記事数：6）
株式会社キャリアウィン
株式会社メディカルキャスト
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株式会社リクルートエージェント
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株式会社ファーマネットワーク
7)
特別編：実際に製薬会社に転職した/しようとしている医師からのコメント・ご質問製薬会社における医師の職務内容
1) 総論（記事数：5）
2) 臨床開発（記事数：6）
3) メディカル・マーケティング（記事数：3）
4) 安全性管理
5) マルチタスク
6) マネジメント（記事数：1）
7) 出張：サブサイト01 “出張グッズと旅行の裏技.net”
8)
特別編：製薬会社人事部からのコメント製薬会社における医師の待遇
1) 給与（記事数：3）
2) 必要経費（記事数：7）
3) 福利厚生（記事数：2）
4) 兼業（記事数：1）
5) 節税と運用のススメ：サブサイト02 “節税できるかな―本業，副業，個人事業―”
医師の転職に必要な英語力
1) 転職に必要な英語力（記事数：2）
2) 職務に必要な英語力（記事数：4）
3) 実践的な英語学習法（記事数：4）
4) 日々英語：サブサイト03 “漫画で英会話.net”
医師が製薬会社を辞める方法
1) 次の職場の探し方・決め方（記事数：1）
2) 辞意を伝えるタイミング
3) 新天地で仕事を始めるにあたって
コラム
1) CSR（企業の社会的責任）と製薬企業
2) 医師の7割超が仲間の過労死など経験
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2008年10月14日
製薬会社における医師の業務 (13)：[開発] 第1相試験��
SAD（single ascending dose）試験が終わると、多くの場合、MAD（multiple ascending dose）試験が第1相試験として行われます。MAD試験は反復投与試験とも呼ばれ、SAD試験に基づいて算定された安全域に基づいて設定された用量の薬物候補物質を、被験者に一定期間連日投与する試験です。
容易に想像できるかと思いますが、ある物質をたった一度摂取して有害事象が認められなかったとしても、その物質が人体にとって安全なものだとは言い切れません。
反復投与することによって初めて現れてくる事象もあるわけなので、特に市販後に長期投与や慢性投与されることが予想される物質の場合はMAD試験が必須になります。
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MAD試験でもやはり複数の用量が設定され、低い用量から順に被験者に対する投与が行われます。
1コホートへの投与期間は1週間から2週間で、通常は被験者は治験施設に入院し、バイタルサイン測定や血液検査などの安全性のモニタリングを受けます。
MAD試験でもやはりSAD試験と同様に、コホート移行（新たなコホートへのより高い用量の投与）の判断において製薬会社の社内医師が一定の役割を果たします。
コホート移行の障害たりうる重篤な有害事象が生じた場合に、治験実施施設の医師や本国のチームとコミュニケーションをとって事態の適切な解決を図るのも製薬会社で臨床開発を担当する医師の職責のひとつです。
予定されていた最高用量までの投与が終わるか、途中のコホートで増量を妨げる有害事象が認められた時点でMAD試験は終了し、その薬物候補物質の一応の安全用量域が決まることになります。
前記事でも述べましたが、近年は新薬開発においては世界同時開発戦略をとることが多いので、MAD試験の結果、日本人と欧米人とで安全域が違っていたりするとまた話は複雑になります。
そういった場合の事態の収集にも、臨床開発を担当する医師は大いにinvolveされることになります。
→製薬会社における医師の業務 (14)
→「医師の転職.net」トップページへ
2008年10月13日
[医師採用に関する製薬会社人事部からのコメント] 米国系C社
製薬会社への転職にご興味を持たれているドクター向けの企画、製薬会社人事部に直接訊く「製薬会社における医師の職責」シリーズの第3弾です。
今回は初の米国系企業。
以前に紹介した欧州系A社や欧州系B社に比べて、かなり職責が異なり、採用する医師に対する要求水準も高いように思われます。
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2つ前の記事のように、今後このブログで実際の募集案件を紹介していく機会も多くなっていきそうです。
製薬会社への転職を希望されているドクターは、単に「転職したい」というだけではなく、製薬業界で自分がどのようなポジションにつきたいか、そのためには何が必要なのかを十分に把握して転職活動に望むことが求められます。
この記事を含め、拙ブログがその一助になれば幸いです。
前略 この度弊社での採用状況につきお問い合わせいただきました件につきまして回答させていただきます。
続きを読む
今回は初の米国系企業。
以前に紹介した欧州系A社や欧州系B社に比べて、かなり職責が異なり、採用する医師に対する要求水準も高いように思われます。
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前略 この度弊社での採用状況につきお問い合わせいただきました件につきまして回答させていただきます。
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2008年10月11日
製薬会社における医師の業務 (12)：[開発] 第1相試験��
SAD（single ascending dose）試験、すなわち単回投与試験にはいくつかの目的があります。
まずは、試験を行う薬物候補物質の、人間における安全用量域を絞り込むことです。
動物を用いた毒性試験の結果を元に、ヒトに投与可能な候補用量を算出することが出来ますが、種差などの問題もあり、やはり人間を用いなければ人間に投与する用量は決められません。
抗癌剤などの一部の特殊な領域を例外として、SAD試験では健康な成人（日本では通常男性）8名程度に、まずは想定される安全域の下限の用量の物質を単回――1回だけ投与します。
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この、8名程度の被験者のグループをコホートと呼びます（だいたいどの会社の治験も1コホート8人からなるようです）。
このうち2人には偽薬（プラセボ）が投与されます。お馴染みの二重盲検法が用いられ、被験者も、治験担当医師も、製薬会社側も、どの被験者に実薬が当たり、どの被験者にプラセボが当たるかはわかりません。
この最小用量のコホートで薬物候補物質の安全性が確認されれば、次にもう少し高い用量が、新たな8人の被験者に投与されることになります。
これが「コホート移行」です。続きを読む
まずは、試験を行う薬物候補物質の、人間における安全用量域を絞り込むことです。
動物を用いた毒性試験の結果を元に、ヒトに投与可能な候補用量を算出することが出来ますが、種差などの問題もあり、やはり人間を用いなければ人間に投与する用量は決められません。
抗癌剤などの一部の特殊な領域を例外として、SAD試験では健康な成人（日本では通常男性）8名程度に、まずは想定される安全域の下限の用量の物質を単回――1回だけ投与します。
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この、8名程度の被験者のグループをコホートと呼びます（だいたいどの会社の治験も1コホート8人からなるようです）。
このうち2人には偽薬（プラセボ）が投与されます。お馴染みの二重盲検法が用いられ、被験者も、治験担当医師も、製薬会社側も、どの被験者に実薬が当たり、どの被験者にプラセボが当たるかはわかりません。
この最小用量のコホートで薬物候補物質の安全性が確認されれば、次にもう少し高い用量が、新たな8人の被験者に投与されることになります。
これが「コホート移行」です。続きを読む
2008年10月08日
製薬会社が医師に求めるもの ―実際の転職案件から― (1)
製薬会社への転職活動について何度か拙ブログにコメントを寄せて下さっていたdocさんから、ついに転職決定のご報告をいただきました。
おめでとうございます。
拙ブログが、いくらかなりともdocさんのお役に立てたのであれば望外の幸せです。
さて、この記事は、docさんへのお祝いの言葉を述べるためだけのものではありません。
転職エージェントに、医師の製薬会社への転職に関するご意見をいただくシリーズ、その6社目の業者、「株式会社キャリアウィン」様からの回答をお示しするためのものです。
但し、その回答方法はこれまでの5社のエージェントさんに比べてやや変則的です。
現在同社がリアルタイムで扱われている医師の製薬会社への募集案件をそのまま提示してくださったのです。
たしかにこの方法は効果的かもしれません。
拙ブログの主な読者である医師が最も知りたいであろう、製薬会社側の“requirement（要求条件）”と給与レベルの水準を身も蓋も無く知ることが出来るからです。
そしてこの募集案件はdocさんの洞察の的確さを裏付けるものでもあります。
今回キャリアウィン社がお示しくださった募集案件は4件。
しかしそのうち、製薬会社での勤務経験がない臨床医が応募できそうな案件は1件のみです。
そのタイトルが「ファーマコビジランスMD」――docさんのコメントにあるところの「safety physician（安全性管理医師）」に当たるのです。
他の3案件が明確に企業での勤務経験を要求しているのに対して、「ファーマコビジランスMD」だけがそれを求めていないのは、たしかに、安全性管理の仕事に、「未経験者の『登竜門』」的な性格があるからかもしれません。
以下に、募集要項をそのままお示しします。
求められるスキルや語学レベル、そして年収にご注目下さい。
続きを読む
おめでとうございます。
拙ブログが、いくらかなりともdocさんのお役に立てたのであれば望外の幸せです。
さて、この記事は、docさんへのお祝いの言葉を述べるためだけのものではありません。転職エージェントに、医師の製薬会社への転職に関するご意見をいただくシリーズ、その6社目の業者、「株式会社キャリアウィン」様からの回答をお示しするためのものです。
但し、その回答方法はこれまでの5社のエージェントさんに比べてやや変則的です。
現在同社がリアルタイムで扱われている医師の製薬会社への募集案件をそのまま提示してくださったのです。
たしかにこの方法は効果的かもしれません。
拙ブログの主な読者である医師が最も知りたいであろう、製薬会社側の“requirement（要求条件）”と給与レベルの水準を身も蓋も無く知ることが出来るからです。
そしてこの募集案件はdocさんの洞察の的確さを裏付けるものでもあります。
今回キャリアウィン社がお示しくださった募集案件は4件。
しかしそのうち、製薬会社での勤務経験がない臨床医が応募できそうな案件は1件のみです。
そのタイトルが「ファーマコビジランスMD」――docさんのコメントにあるところの「safety physician（安全性管理医師）」に当たるのです。
他の3案件が明確に企業での勤務経験を要求しているのに対して、「ファーマコビジランスMD」だけがそれを求めていないのは、たしかに、安全性管理の仕事に、「未経験者の『登竜門』」的な性格があるからかもしれません。
以下に、募集要項をそのままお示しします。
求められるスキルや語学レベル、そして年収にご注目下さい。
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2008年10月01日
製薬会社への医師の転職 ―サインオンボーナスという必須交渉事項― (2)
つまり、医師が製薬会社に転職する場合、人によっては初年は給与が下がることがありえますし（翌年以降は実力次第でしょう）、ボーナスでは転職に際してどう足掻いても損が出ます。
そしてやってみればわかりますが、転職には、特に転居が伴う場合には、馬鹿にならないコストがかかります。
こうした金銭的なマイナスというか、初期コストを会社側にもシェアしてもらえる数少ない方法がサインオンボーナスなのです。
オファーレターの第1稿にサインすることはあまりクレバーな選択肢ではありません。
そこにサインオンボーナスの記載がある可能性は低いからです。
別に意地悪をしているというわけではなくて、外資系の製薬会社側としては、オファーレターの第1稿は交渉の叩き台である、くらいの認識でいます（転職ズレしていない医師がすんなりサインしてくれればそれはそれでラッキーだとは思っているでしょうが）。
よって、第1稿の内容に少しでも色をつけられないか、是非とも交渉してみるべきです。
交渉によって動かせるものと動かせないものがありますが、例えば勤務開始時期や初年度の有給休暇日数などは融通がきくアイテムです。
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金銭面ではサインオンボーナスが、製薬会社側としてももっともフレキシブルに対応できるオプションです。難しい理屈は省きますが、サインオンボーナスは給与とは違う財布から出るお金で、採用されることになる部門の長の裁量で動かせる性格のものなのです。続きを読む
そしてやってみればわかりますが、転職には、特に転居が伴う場合には、馬鹿にならないコストがかかります。
こうした金銭的なマイナスというか、初期コストを会社側にもシェアしてもらえる数少ない方法がサインオンボーナスなのです。
オファーレターの第1稿にサインすることはあまりクレバーな選択肢ではありません。
そこにサインオンボーナスの記載がある可能性は低いからです。
別に意地悪をしているというわけではなくて、外資系の製薬会社側としては、オファーレターの第1稿は交渉の叩き台である、くらいの認識でいます（転職ズレしていない医師がすんなりサインしてくれればそれはそれでラッキーだとは思っているでしょうが）。
よって、第1稿の内容に少しでも色をつけられないか、是非とも交渉してみるべきです。
交渉によって動かせるものと動かせないものがありますが、例えば勤務開始時期や初年度の有給休暇日数などは融通がきくアイテムです。
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金銭面ではサインオンボーナスが、製薬会社側としてももっともフレキシブルに対応できるオプションです。難しい理屈は省きますが、サインオンボーナスは給与とは違う財布から出るお金で、採用されることになる部門の長の裁量で動かせる性格のものなのです。続きを読む
製薬会社への医師の転職 ―サインオンボーナスという必須交渉事項― (1)
医師の製薬会社への転職ノウハウを語るにあたって、いずれ書こうと思っていたテーマですが，ちょうどdocさんからコメントをいただきましたので、今回は「サインオンボーナス」について説明しようと思います（しかしdocさんは優秀ですね。普通はここまですんなりと複数のインタビューをクリアできるものではありませんが。どんな方なのでしょう）。
本来はもう少し後――製薬会社への転職に現実的にご興味やご関心をもたれるドクターの読者が増えてから取り上げるつもりでしたが、docさんをはじめとして、予想外に早くアクションを起こされる医師の方からのご相談やご質問、ご報告をいただくようになってきましたので、タイミングを前倒しすることにしました。
何せ、知っておかないとかなりの損になりかねない情報なので。
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サインオンボーナスは、入職時ボーナスと訳されることがありますが、日本風に言えば準備金のようなものです。
これは製薬会社からのオファーレターを受け取った後に、医師が行うべきいくつかの交渉のうちで、もっとも重要なものの一つです。
「オファー・レター (2) 」で、オファーレターを受け取るまで――選択権が自分の側に移るまで――、金銭交渉を行うべきではないこと、給与交渉はそもそも成り立ちがたいことを述べました。続きを読む
本来はもう少し後――製薬会社への転職に現実的にご興味やご関心をもたれるドクターの読者が増えてから取り上げるつもりでしたが、docさんをはじめとして、予想外に早くアクションを起こされる医師の方からのご相談やご質問、ご報告をいただくようになってきましたので、タイミングを前倒しすることにしました。
何せ、知っておかないとかなりの損になりかねない情報なので。
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サインオンボーナスは、入職時ボーナスと訳されることがありますが、日本風に言えば準備金のようなものです。
これは製薬会社からのオファーレターを受け取った後に、医師が行うべきいくつかの交渉のうちで、もっとも重要なものの一つです。
「オファー・レター (2) 」で、オファーレターを受け取るまで――選択権が自分の側に移るまで――、金銭交渉を行うべきではないこと、給与交渉はそもそも成り立ちがたいことを述べました。続きを読む
2008年09月18日
[転職エージェント] 株式会社メディカルキャスト
医師の転職を専門に扱うエージェント様への質問に対する回答とコメントですが、第2報は先ほど届いたばかり、株式会社メディカルキャスト様からのものです。
耳が痛いコメントも含まれていますが、それだけに誠実で、実践的な内容です。製薬会社への転職を検討されているドクターは是非ともご熟読ください。
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耳が痛いコメントも含まれていますが、それだけに誠実で、実践的な内容です。製薬会社への転職を検討されているドクターは是非ともご熟読ください。
[転職エージェント] 株式会社ニューハンプシャーMC
製薬会社への医師の転職というのはニッチな領域であることを承知の上で、以前に数社の一般の大手転職エージェント様に製薬会社への医師の転職のサポート経験の有無やその体制を質問したことがありました。
実は昨日、「医師＋転職」というキーワードで検索してヒットしたエージェントさんに片っ端から同じ質問内容をメールするという作業を行っていたのですが（その数なんと60数件）、早くも本日2件の業者様からご丁寧な返信をいただけましたので、紹介することにいたします。
タイミング的に「質問です」さんのコメントを逆なでするかのようですが、ちゃんと趣旨を説明してブログの記事として掲載することをご了承いただく手続きは踏んでいますのでご安心を。
まずご紹介するのは株式会社ニューハンプシャーMC様からのご回答とコメントです。
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実は昨日、「医師＋転職」というキーワードで検索してヒットしたエージェントさんに片っ端から同じ質問内容をメールするという作業を行っていたのですが（その数なんと60数件）、早くも本日2件の業者様からご丁寧な返信をいただけましたので、紹介することにいたします。
タイミング的に「質問です」さんのコメントを逆なでするかのようですが、ちゃんと趣旨を説明してブログの記事として掲載することをご了承いただく手続きは踏んでいますのでご安心を。
まずご紹介するのは株式会社ニューハンプシャーMC様からのご回答とコメントです。
「医師の転職.net」のスタンス：「質問です」さんからの質問への回答��
コメント欄に「質問です」さんからご質問とご意見をいただきました。
大変理性的で、かつある意味でポイントをついた内容で、「医師の転職.net」と題したこのブログを運営するにあたっての僕のスタンスに足りない部分があったのではないかと考えさせられるところ大でした。
それを補う意味で、改めて「医師の転職.net」ならびに石動アキの、医師の転職に関するスタンスと、このブログを運営している意図について、「質問です」さんからのご質問・ご意見に回答する形をとってお示ししたいと思います。
「質問です」さんのコメントは大きく3つのパートから成るように思われますので、回答もそれに対応して3回に分けて行わせていただきます。
まず最初のパートは、「毎年、転職しているようですが、転職した理由はなんですか？ また部下とかとの人間関係とか大変じゃないですか？
おしえてください。毎年、会社を変わるということはそのつど、給料が上がるとか昇進が約束されていればこそ可能なことだと思いますが・・・」という部分です。
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大変理性的で、かつある意味でポイントをついた内容で、「医師の転職.net」と題したこのブログを運営するにあたっての僕のスタンスに足りない部分があったのではないかと考えさせられるところ大でした。
それを補う意味で、改めて「医師の転職.net」ならびに石動アキの、医師の転職に関するスタンスと、このブログを運営している意図について、「質問です」さんからのご質問・ご意見に回答する形をとってお示ししたいと思います。
「質問です」さんのコメントは大きく3つのパートから成るように思われますので、回答もそれに対応して3回に分けて行わせていただきます。
まず最初のパートは、「毎年、転職しているようですが、転職した理由はなんですか？ また部下とかとの人間関係とか大変じゃないですか？
おしえてください。毎年、会社を変わるということはそのつど、給料が上がるとか昇進が約束されていればこそ可能なことだと思いますが・・・」という部分です。
2008年09月17日
[Q＆A] 転職した/転職する医師からのコメント��
病院に製薬会社に転職した一医師としての個人的な経験を元に執筆している拙ブログですが、ありがたいことに一定数のドクターに固定読者としてご購読いただいています。
また、恐れ多いことに、拙ブログをご覧になって製薬会社への転職に関心をもたれるようになった医師の方々からもおられ、多くのコメントやご質問をいただくようになりました。
将来的な展望としては、このブログに、製薬会社への転職のみならず、医師のキャリア選択について広く議論されるようなコミュニティ的性格を持たせたいと思っているので、コメントご質問は大歓迎です。
これまでも読者の方々からのコメントやご質問にはコメントバックやメールで、時には記事として取り上げる形でお答えしてきましたが、今後は質問された方の同意を得た上で、積極的に転職した/するドクターからの声をお伝えし、僕で答えられる疑問や質問には、能力が及ぶ範囲でお答えしていきたいと思います。
本日取り上げるのはdocさんからいただいたご報告です。
詳しくはコメントをお読みいただくとして、docさんはこのたび目出度く（たぶん）製薬会社からのオファーをゲットされました。
文面からしてこのオファーを受けられるご意向のようですが、勤務開始時期について懸念をもたれているようで、ご質問をいただきました。
以下にお示しするのは、回答をさしあげたメールに若干の加筆修正を加えたものです。
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また、恐れ多いことに、拙ブログをご覧になって製薬会社への転職に関心をもたれるようになった医師の方々からもおられ、多くのコメントやご質問をいただくようになりました。
将来的な展望としては、このブログに、製薬会社への転職のみならず、医師のキャリア選択について広く議論されるようなコミュニティ的性格を持たせたいと思っているので、コメントご質問は大歓迎です。
これまでも読者の方々からのコメントやご質問にはコメントバックやメールで、時には記事として取り上げる形でお答えしてきましたが、今後は質問された方の同意を得た上で、積極的に転職した/するドクターからの声をお伝えし、僕で答えられる疑問や質問には、能力が及ぶ範囲でお答えしていきたいと思います。
本日取り上げるのはdocさんからいただいたご報告です。
詳しくはコメントをお読みいただくとして、docさんはこのたび目出度く（たぶん）製薬会社からのオファーをゲットされました。
文面からしてこのオファーを受けられるご意向のようですが、勤務開始時期について懸念をもたれているようで、ご質問をいただきました。
以下にお示しするのは、回答をさしあげたメールに若干の加筆修正を加えたものです。
2008年08月29日
製薬会社における医師の業務 (11)：[開発] 第1相試験��
製薬会社の社内医師が第1相試験において果たさなければならない役割とは、主にコホート移行の可否の判断です。治験実施計画書――いわゆるプロトコルのレビューも行いはしますが、第1相試験は抗癌剤領域以外では普通は健常成人を対象として行われ、プラットフォームが決まっているので、よほど特殊な疾患や薬物を扱う場合以外はいわゆる「メディカル・インプット」が必要となることは稀です。
と申し上げても何のことやらわからないかもしれないので、第1相試験に関して簡単に説明を加えておくことにしましょう。
第1相試験は大きく分けて2つの試験から成ります。
SAD試験とMAD試験です。
悲しい試験と狂った試験、ではなくて、単回投与試験と反復投与試験のことです。
このブログの読者の大半は製薬会社への転職に興味をもたれている医師の方々であろうと思われますので、「健常人を対象として治験薬を投与し、その安全性を確認する治験」という、国家試験レベルの第1相試験（phase 1 study）の定義はご存知でしょう。
一括投票ボタン
ですが案外、第1相試験が2パートからなることをご存知のドクターは少ないのではないでしょうか。
第1相試験はそれに特化した治験専門施設で行われることがほとんどなので、一般の病院に勤務している医師が第1相試験を具体的にイメージするのは難しいかもしれません。
→製薬会社における医師の業務 (12)
→「医師の転職.net」トップページへ
と申し上げても何のことやらわからないかもしれないので、第1相試験に関して簡単に説明を加えておくことにしましょう。
第1相試験は大きく分けて2つの試験から成ります。SAD試験とMAD試験です。
悲しい試験と狂った試験、ではなくて、単回投与試験と反復投与試験のことです。
このブログの読者の大半は製薬会社への転職に興味をもたれている医師の方々であろうと思われますので、「健常人を対象として治験薬を投与し、その安全性を確認する治験」という、国家試験レベルの第1相試験（phase 1 study）の定義はご存知でしょう。
ですが案外、第1相試験が2パートからなることをご存知のドクターは少ないのではないでしょうか。
第1相試験はそれに特化した治験専門施設で行われることがほとんどなので、一般の病院に勤務している医師が第1相試験を具体的にイメージするのは難しいかもしれません。
→製薬会社における医師の業務 (12)
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2008年08月28日
製薬会社における医師の業務 (10)：[開発] 第1相試験��
医師が製薬会社、時に外資系企業に転職した場合、しかし第1相試験でも一定の責任を果たさなければならないことがほとんどです。
理由は前述の通り、本国では第1相試験もMD（Medical Doctor）が取り仕切っているからです。
これに限らず、外資系製薬会社は、日本法人の組織構成が形だけでも本社の相似形をとることを好む傾向があります。
ところで、臨床医の方々は、たとえ治験責任医師や治験分担医師として治験に携われたことがあっても、第1相試験にはそれほど馴染みは無いのではないでしょうか。
国家試験レベルの知識の通り、第1相試験は健常成人に治験薬を投与してその安全性を確認するための治験です。
動物実験で得られたデータを元に人体での安全域の予測を立て、投与が行われるわけですが、被験者の方々にとっては、「自分の前にこの薬を飲んでいたのは犬かネズミ」なわけで、あまり気分は良くないかもしれませんし、実際のところ第2相や第3相の試験に比べてrisk/benefit ratioは高くありません。
何せ病気ではない人たちが被験者なので、新薬をいち早く飲めて病気が良くなるかも……というメリットは皆無なわけです。
都市伝説的に語られる「治験バイト」はほとんどがこの第1相試験の被験者になるアルバイトのことで、確かに、（リスクに見合っているのかどうかはともかく）絶対額としてはけっこうな協力費が支払われます。
→製薬会社における医師の業務 (11)
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理由は前述の通り、本国では第1相試験もMD（Medical Doctor）が取り仕切っているからです。
これに限らず、外資系製薬会社は、日本法人の組織構成が形だけでも本社の相似形をとることを好む傾向があります。
ところで、臨床医の方々は、たとえ治験責任医師や治験分担医師として治験に携われたことがあっても、第1相試験にはそれほど馴染みは無いのではないでしょうか。
国家試験レベルの知識の通り、第1相試験は健常成人に治験薬を投与してその安全性を確認するための治験です。
動物実験で得られたデータを元に人体での安全域の予測を立て、投与が行われるわけですが、被験者の方々にとっては、「自分の前にこの薬を飲んでいたのは犬かネズミ」なわけで、あまり気分は良くないかもしれませんし、実際のところ第2相や第3相の試験に比べてrisk/benefit ratioは高くありません。
何せ病気ではない人たちが被験者なので、新薬をいち早く飲めて病気が良くなるかも……というメリットは皆無なわけです。
都市伝説的に語られる「治験バイト」はほとんどがこの第1相試験の被験者になるアルバイトのことで、確かに、（リスクに見合っているのかどうかはともかく）絶対額としてはけっこうな協力費が支払われます。
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2008年08月11日
医師がキャリアを築くということ (10)
まとめるならば、研修が済んでいる臨床医にとっては（初期研修で大学を選ぶか市中病院を選ぶかはここでは重要視しません）、まず大きくは大学病院の医局に身を置くか、医局から離れてインディペンデントの病院で腕を磨くか、という選択肢がありえます。
前者のメリットとしては、学位が取得しやすかったり、アカデミックな分野で成果や名声を得やすい点が挙げられます。
先端医療を学ぶことができるという点でも、まだ大学病院に分がある疾患・治療領域もあるでしょう。
よって、目的合理的キャリア形成の観点からは、自分のめざすキャリア・ゴールがいわゆる「学界」の中にあるならば、大学の医局に身を置くという選択が望ましいことになります。
雑用だらけの医局に所属する医師にとって、自分のキャリア構築に必要なタスクだけをこなし、他は切り捨てるといったような「自由」はきかないとお考えの向きもあるかもしれませんが、やりたいことだけをやれる職場などそうそうあるものではありません（製薬会社も然り、です）。
あまり極端なことは出来ないにせよ、教育、臨床、研究の3本柱のうち、研究にプライオリティを置いて、さらにその中で自分なりにキャリア・ゴールに向けた方向付けをしていくべきでしょう。
2008年08月07日
医師の7割超が仲間の過労死など経験
いまの立場で改めてこのようなニュースを見るとやっぱり臨床医の生活というのは過酷だと感じざるをえません。
臨床やってた時は当たり前だと思ってましたけどね、「当直をして、そのまま翌日も連続して診療」。
製薬の仕事でもストレスが無いわけじゃないけど充実してるし、こういう状況だと臨床に戻ろうという気は起きにくいですよね。
医師の7割超が、過重労働による仲間の医師の辞職や休職、死亡を経験していることが、「勤務医の労働環境を考えるシンポジウム実行委員会」などが実施したアンケート調査で明らかになった。医師の過重労働を原因とする医療ミスなどについては、回答者全員が「あると思う」と答えており、同実行委などは「医師をはじめとする医療従事者の労働環境を直ちに改善すべきだ」と訴えている。
同実行委は6月、東京都内で「あなたを診る医師がいなくなる！ 過重労働の医師を病院は守れるのか」と題したシンポジウムを開催。参加した約300人を対象に、医療現場の過重労働に関するアンケートを行った。
その結果、「周囲に過重労働が原因で辞職、休職、死亡した医療従事者がいるか」との問いでは、医療関係職の62％が「いる」と回答。医師に限定すると、73％が「いる」と答えた。
「(36時間連続勤務など)過重労働が原因で起きている医療ミスや医療事故があると思うか」については、回答者全員が「あると思う」とした。
また、「当直をした医師が、そのまま翌日も連続して外来診療や手術などの業務に従事している」ことについては、医療関係職の84.5％、一般市民の94.7％がそれぞれ「よくない」と回答。「医師の過重労働の責任がどこにあると思うか」(複数回答)では、医療関係職と一般市民を合わせ、「行政」の83％を最高に、「病院」66％、「患者」61％などが上位を占めたほか、「国民全員」という回答もあった。（引用：Yahoo!ニュース）
関連ニュース：医師の過重労働に「緊急停止ボタン」を
→「医師の転職.net」トップページへ
臨床やってた時は当たり前だと思ってましたけどね、「当直をして、そのまま翌日も連続して診療」。
製薬の仕事でもストレスが無いわけじゃないけど充実してるし、こういう状況だと臨床に戻ろうという気は起きにくいですよね。
医師の7割超が、過重労働による仲間の医師の辞職や休職、死亡を経験していることが、「勤務医の労働環境を考えるシンポジウム実行委員会」などが実施したアンケート調査で明らかになった。医師の過重労働を原因とする医療ミスなどについては、回答者全員が「あると思う」と答えており、同実行委などは「医師をはじめとする医療従事者の労働環境を直ちに改善すべきだ」と訴えている。
同実行委は6月、東京都内で「あなたを診る医師がいなくなる！ 過重労働の医師を病院は守れるのか」と題したシンポジウムを開催。参加した約300人を対象に、医療現場の過重労働に関するアンケートを行った。
その結果、「周囲に過重労働が原因で辞職、休職、死亡した医療従事者がいるか」との問いでは、医療関係職の62％が「いる」と回答。医師に限定すると、73％が「いる」と答えた。
「(36時間連続勤務など)過重労働が原因で起きている医療ミスや医療事故があると思うか」については、回答者全員が「あると思う」とした。
また、「当直をした医師が、そのまま翌日も連続して外来診療や手術などの業務に従事している」ことについては、医療関係職の84.5％、一般市民の94.7％がそれぞれ「よくない」と回答。「医師の過重労働の責任がどこにあると思うか」(複数回答)では、医療関係職と一般市民を合わせ、「行政」の83％を最高に、「病院」66％、「患者」61％などが上位を占めたほか、「国民全員」という回答もあった。（引用：Yahoo!ニュース）
関連ニュース：医師の過重労働に「緊急停止ボタン」を
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2008年07月31日
製薬会社に勤める医師の夏休み
病院に勤めていた頃よりは製薬会社に転職したからの方がQOLは改善したような気がしますが、どうも夏休みや冬休みといった長期休暇のシーズンはしっくりきません。外資系とは言っても、日本法人に勤める社員の場合はだいたいは1週間、長くても2週間程度の休みをとるくらいです。
僕の場合は今年はとりあえず祝日や土日を絡めて9日間ほど休みました。
医師社員や治験のチームリーダー、安全性管理担当者は、担当しているプロジェクトで重要な安全性上の重大な問題が生じた場合に対処する責務があるので、携帯電話は24時間繋がる場所にいる必要があります。
それができない場合は代行を立てることができます。
このあたりは転職前と変わりませんが、緊急のコールを受けることはまずありません。続きを読む
2008年07月29日
[医師採用に関する製薬会社人事部からのコメント] 欧州系B社
次は、やはりこれも外資系（欧州系）のB社からのコメント。
B株式会社で採用を担当している者です。
ご質問の件についてお答えしたいと思います。
�＾綮佞里燭瓩離櫂献轡腑鵑和減澆靴泙后�
�⊆隻体琉茲貌嘆修靴謄櫂献轡腑鵑鯤臀犬靴討い泙后�しかしながら、企業は資源が限られているため、全ての領域を募集しているわけではなく、領域戦略に基づいて募集しています。現在の当社におきましては、がん領域に特に重点をおいておりますので、残念ながら、現在貴殿が従事されています○○疾病領域での募集はしておりません。
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B株式会社で採用を担当している者です。
ご質問の件についてお答えしたいと思います。
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2008年07月27日
CSR（企業の社会的責任）と製薬企業
Newsweek (ニューズウィーク日本版)
の2008年7月9日号で、今年の世界企業ランキングが発表されました。
これは同誌が、売上高や収益だけでなく、CSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）と財務的業績の両面から独自にグローバル企業を評価したランキングで、2004年から始まり、本年で5回目を数えます。
このランキングでは、上位10社のうち3社、上位100社のうち15社の製薬メーカーが名を連ねており、そのせいもあってか「製薬」に関して多くページを費やしてその社会的使命について論じています。
同誌では、世界的な高齢化や新興国市場の拡大などによって産業としての開拓余地はますます広まり、大きな成長機会があるとしながらも、一方では患者数が多く売り上げが期待できる疾患領域への集中や、規模のメリットに頼った巨額の研究開発費用投入といった従来の製薬産業のビジネスモデルが通用しなくなってきている現状を指摘し、業界全体が大きな転換期にあると述べています（石動も、それは日々実感するところです）。
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の2008年7月9日号で、今年の世界企業ランキングが発表されました。これは同誌が、売上高や収益だけでなく、CSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）と財務的業績の両面から独自にグローバル企業を評価したランキングで、2004年から始まり、本年で5回目を数えます。
このランキングでは、上位10社のうち3社、上位100社のうち15社の製薬メーカーが名を連ねており、そのせいもあってか「製薬」に関して多くページを費やしてその社会的使命について論じています。
同誌では、世界的な高齢化や新興国市場の拡大などによって産業としての開拓余地はますます広まり、大きな成長機会があるとしながらも、一方では患者数が多く売り上げが期待できる疾患領域への集中や、規模のメリットに頼った巨額の研究開発費用投入といった従来の製薬産業のビジネスモデルが通用しなくなってきている現状を指摘し、業界全体が大きな転換期にあると述べています（石動も、それは日々実感するところです）。
2008年07月25日
[転職エージェント] 株式会社リクルートエージェント
株式会社リクルートエージェント
「メディカルの転職は人脈よりもリクルートエージェント
リクルートエージェントお問い合わせ窓口担当の○○と申します。
ご返信が遅くなりましたこと、お詫び申し上げます。
ご連絡いただいた件ですが、担当部署に確認いたしましたところ、弊社では、医師の方への転職支援を行ったケースが非常に少なく、またご紹介できる求人も、企業様からほとんどいただけていない状況です。
そのため、大変恐縮ですが、弊社ではご協力させていただくことが難しくなっております。
ご回答までお時間をいただきながら、お役に立てず誠に申し訳ございません。
なにとぞご了承いただけれと存じます。
よろしくお願いいたします。
-------------------------------------------
株式会社 リクルートエージェント
〒100-6010
東京都千代田区霞が関3-2-5霞が関ビル10階
URL ：http://www.r-agent.co.jp
E-mail ：agent@r-agent.co.jp
-------------------------------------------
これだから製薬会社への転職を志す医師にとってエージェント選びは簡単なものではありません。
→「医師の転職.net」トップページへ
2008年07月23日
[医師採用に関する製薬会社人事部からのコメント] 欧州系A社
まずは欧州系の製薬企業であるA社からの回答です。
かなりためになる内容なので、製薬会社への転職を希望される医師の方々は大いに参考にしてください。
お問い合わせありがとうございます。
ご推察の通り、製薬会社でもいくつかの可能性があります。
ご質問に沿って回答いたしますと次の通りです。
（１）現在、弊社では空いているポジションはありませんが、一般的に製薬企業内では以下のようなポジションが考えられます。
a. 臨床開発：新薬の臨床試験を企画し、実際に病医院とコンタクトをとり、臨床試験を推進し、臨床データをまとめる（市販後の製品の臨床試験を行なう部署もあります）
b. 安全性管理：新薬及び市販後の安全性情報を収集し、その評価・報告を行う
c. 市販後調査（PMS)：市販後製品の決められた調査・評価を行う
d. 薬事：新薬・適用追加などのための申請資料を作成し、当局との窓口となる
e. マーケティング：製品プロモーションのための戦略策定、プロモーション活動の企画・実施を行なう（弊社では現在マーケティング部にはドクターはおりません）
その他、臨床薬理、疫学などでドクターがいらっしゃるケースもあると思います。
これらは、必ず医師免許が必要というわけではありませんが、海外では医師免許を持った方がこれらの業務についてついているケースも多く、医療現場のドクターとアカデミックなコミュニケーションする上でも、医師の専門性・経験は有利なポイントと言えると思います。
また、弊社ではあまりありませんが、メディカルアドバイザーといって、上記のようなプロジェクトの専任ではないが、新薬開発プロジェクトに専門領域のアドバイス等を行なうポジションを設けている会社もあります。
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かなりためになる内容なので、製薬会社への転職を希望される医師の方々は大いに参考にしてください。
お問い合わせありがとうございます。
ご推察の通り、製薬会社でもいくつかの可能性があります。
ご質問に沿って回答いたしますと次の通りです。
（１）現在、弊社では空いているポジションはありませんが、一般的に製薬企業内では以下のようなポジションが考えられます。
a. 臨床開発：新薬の臨床試験を企画し、実際に病医院とコンタクトをとり、臨床試験を推進し、臨床データをまとめる（市販後の製品の臨床試験を行なう部署もあります）
b. 安全性管理：新薬及び市販後の安全性情報を収集し、その評価・報告を行う
c. 市販後調査（PMS)：市販後製品の決められた調査・評価を行う
d. 薬事：新薬・適用追加などのための申請資料を作成し、当局との窓口となる
e. マーケティング：製品プロモーションのための戦略策定、プロモーション活動の企画・実施を行なう（弊社では現在マーケティング部にはドクターはおりません）
その他、臨床薬理、疫学などでドクターがいらっしゃるケースもあると思います。
これらは、必ず医師免許が必要というわけではありませんが、海外では医師免許を持った方がこれらの業務についてついているケースも多く、医療現場のドクターとアカデミックなコミュニケーションする上でも、医師の専門性・経験は有利なポイントと言えると思います。
また、弊社ではあまりありませんが、メディカルアドバイザーといって、上記のようなプロジェクトの専任ではないが、新薬開発プロジェクトに専門領域のアドバイス等を行なうポジションを設けている会社もあります。
