2007年12月02日
製薬会社に転職する医師と医局との関係 (1)
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これは二極化しているようです。
医局とは完全に切れて、製薬業界の人になってしまうのがひとつのあり方です。製薬会社を辞めて臨床や研究に戻ることになっても、当然自分でポストを探すことになります。
医局の影響力が年々減弱しつつある昨今、このやり方が日本においてもやがては主流になっていくのかもしれません。
しかし、現時点ではまだ、転職しようとしている医師が大学の医局に属している場合は、ボスである教授の許可、というか承認のもと、転職できた方がベターです。
また、受け入れる製薬会社側のスタンスもさまざまですが、ドライなイメージがある外資系であっても、日本の事情を心得ている会社ほど、医師が出身医局と良好な関係を保ったまま入社してくることを望む傾向があります(僕の場合、最初の会社からは、あちらから声をかけてきたにも関わらず、最終的には「円満退局」してきてくれなければ採れないと言われました)。
医師が入社後に果たす役割を考えてみれば、こうした製薬会社側の姿勢は当然のものかもしれません。
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これは二極化しているようです。
医局とは完全に切れて、製薬業界の人になってしまうのがひとつのあり方です。製薬会社を辞めて臨床や研究に戻ることになっても、当然自分でポストを探すことになります。
医局の影響力が年々減弱しつつある昨今、このやり方が日本においてもやがては主流になっていくのかもしれません。
しかし、現時点ではまだ、転職しようとしている医師が大学の医局に属している場合は、ボスである教授の許可、というか承認のもと、転職できた方がベターです。
また、受け入れる製薬会社側のスタンスもさまざまですが、ドライなイメージがある外資系であっても、日本の事情を心得ている会社ほど、医師が出身医局と良好な関係を保ったまま入社してくることを望む傾向があります(僕の場合、最初の会社からは、あちらから声をかけてきたにも関わらず、最終的には「円満退局」してきてくれなければ採れないと言われました)。
医師が入社後に果たす役割を考えてみれば、こうした製薬会社側の姿勢は当然のものかもしれません。
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