2008年01月03日
包括制と出来高制――出張旅費から得た教訓―― (1)
大学病院にヒラの医局員として勤務していた僕が製薬会社に転職していちばん有り難かったこと（そして今でも有り難いと思っていること）の一つが、学会に会社の「出張」として参加できることです。
大学病院勤務中はまず、スケジュールの調整が大変でした。
大学病院の医局は構造的にアンダースタッフです。
学会に行くとなると、その不在期間中に自分の受け持ちの入院患者と外来患者を診てくれる代診医を医局の中でみつけるのが一苦労でした。
そして何より路銀です。
学会から招かれる立場で参加する医局上層部の人たちとは異なり、僕のような一般参加者は学会費も旅費も自腹です。
学会参加中は他院の当直や外来のバイトを休まなければならないため実入りが減るにも関わらず、国内出張です数万円単位でかかる学会参加費はすべて自己負担しなければなりませんでした。
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その点、製薬会社では実質的な労働時間が同じであっても、かなりの部分が自己裁量でコントロールできるので（外資系では特に）、スケジュール的な都合は何とでもつけられます。
出張申請も、仕事と関係のある分野の国内学会ならば、ほぼフリーパスで承認されます。
製薬会社側としても、医師である社員には現場を離れた後も最新の知見に触れて知識をアップデートしてほしいと考えますし、何より学会はKOL（Key Opinion Leader）と呼ばれる主要顧客（大学病院の教授や大病院の院長クラスの、多方面で影響力のあるドクターのことです）と接触する好機でもあるからです。
そして、出張であるからには学会参加にまつわるほとんどの費用は出張費として会社が賄ってくれます。
→包括制と出来高制――出張旅費から得た教訓―― (2)
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→「医師の転職.net」トップページへ
大学病院勤務中はまず、スケジュールの調整が大変でした。
大学病院の医局は構造的にアンダースタッフです。
学会に行くとなると、その不在期間中に自分の受け持ちの入院患者と外来患者を診てくれる代診医を医局の中でみつけるのが一苦労でした。
そして何より路銀です。
学会から招かれる立場で参加する医局上層部の人たちとは異なり、僕のような一般参加者は学会費も旅費も自腹です。
学会参加中は他院の当直や外来のバイトを休まなければならないため実入りが減るにも関わらず、国内出張です数万円単位でかかる学会参加費はすべて自己負担しなければなりませんでした。
その点、製薬会社では実質的な労働時間が同じであっても、かなりの部分が自己裁量でコントロールできるので（外資系では特に）、スケジュール的な都合は何とでもつけられます。
出張申請も、仕事と関係のある分野の国内学会ならば、ほぼフリーパスで承認されます。
製薬会社側としても、医師である社員には現場を離れた後も最新の知見に触れて知識をアップデートしてほしいと考えますし、何より学会はKOL（Key Opinion Leader）と呼ばれる主要顧客（大学病院の教授や大病院の院長クラスの、多方面で影響力のあるドクターのことです）と接触する好機でもあるからです。
そして、出張であるからには学会参加にまつわるほとんどの費用は出張費として会社が賄ってくれます。
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