2008年06月26日

医師がキャリアを築くということ (9)

スローキャリア_医師_転職くろやまちゅうまさんから2008年06月25日 00:18にいただいた追加コメントも踏まえて、論を先に進めることにしましょう。

まず、くろやまちゅうまさんが例として提示されたような、世界から招聘されるような高い専門性を持った医師、医療で全国展開する徳洲会のような医療法人の設立を目標とする医師、医療後進国での専門的治療の浸透に努める医師や、米国で医師資格を取って臨床教授になった日本人医師は実際に存在するわけで、そうした人たちならば、目的合理的キャリア形成的なものにせよ、プランド・ハップンスタンス・セオリー(後述)的なものにせよ、自分のキャリア構築に関して何がしかを語ることができるでしょう。

しかし彼らが、日本の専門医制度や認定医制度、そして学位を高く評価するでしょうか?

彼らのようになるために、日本の専門医の資格や認定医や学位を取得する必要があるでしょうか?

恐らく彼らの中には日本の専門医や認定医の資格、学位を有している人もいるでしょうが、それは果たして彼らのキャリア構築に必須のコンポーネントだったのでしょうか。

ぼくはそれに関しては大いに懐疑的です。
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さらに愚論を続けさせていただくならば、臨床研修システムの改変に伴って「研修医が大学を選択せずに、都会の総合病院を選ぶ時代」だからといって、「医師の職も流動性が出てきたと捉える」のは、僕はまだ時期尚早だと考えています。

現在起こっているのは大学の医局人事が及ぶ範囲からの一方的な人材の「流出」です。
双方向的な人材の交流――例えば、卒業後一貫して外部の病院でひたすらに腕を磨き、世界的な名声を得るまでに至った医師が、大学病院の臨床教授として迎い入れられるといったような――が一般的になって初めて、医師という職業に、少なくとも医学界の中での流動性が生じたと見做すべきではないでしょうか。

くろやまちゅうまさんのそもそものご質問は「医師が医師のまま、大学医局ではキャリアは築けないのだろうか?」という趣旨のものだったと記憶しています。
なので大学病院、医局に話を戻しますが、「大学に残って教授になりたい」と切望するのが、日本人医師としての、古典的かつ類型的なキャリア志向だった時代があったわけです。
そこに変化が生じているのは確かなようです。。
くろやまちゅうまさんがご指摘されている医局離れや、tarakogohanさんが表出された、一部の医師が大学でのリサーチに覚える違和感はその端的な側面と言えるでしょう。

→医師がキャリアを築くということ (10)



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コメント一覧

1. Posted by bon   2008年06月27日 09:13
ある程度明確に短期、長期のキャリアプランを立ててそれに向かって頑張るというのは、モチベーションを維持する上でも重要であると思います。外資製薬企業では臨床医よりもそれが明確なのでしょうね。
ひとつ質問ですが、一大決心をして企業MDへ転職したとして、定年まで勤務できるのでしょうか。心配なのは、旬が過ぎたら(例えば45歳とか、この年齢の根拠は明確ではありませんが)、もういらないとは言われないのでしょうか。

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自己紹介
石動(いするぎ)アキ

外資系製薬企業勤務。部長待遇。♂。

大学病院とその関連病院で臨床中心に仕事してましたが、転機が訪れ、転職を果たして5年目に入ります。

臨床開発、メディカル・マーケティング、安全性管理と経験を積み、2007年からは国際共同治験のコーディネートがメインの仕事になってましたが、2008年4月に4回目の転職を果たしました。

愛妻と愛息2人との4人暮らし(+猫2匹)。

【民間医局】ドクターエージェンシーシステム
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