2008年09月18日
「医師の転職.net」のスタンス：「質問です」さんからの質問への回答��
コメント欄に「質問です」さんからご質問とご意見をいただきました。
大変理性的で、かつある意味でポイントをついた内容で、「医師の転職.net」と題したこのブログを運営するにあたっての僕のスタンスに足りない部分があったのではないかと考えさせられるところ大でした。
それを補う意味で、改めて「医師の転職.net」ならびに石動アキの、医師の転職に関するスタンスと、このブログを運営している意図について、「質問です」さんからのご質問・ご意見に回答する形をとってお示ししたいと思います。
「質問です」さんのコメントは大きく3つのパートから成るように思われますので、回答もそれに対応して3回に分けて行わせていただきます。
まず最初のパートは、「毎年、転職しているようですが、転職した理由はなんですか？ また部下とかとの人間関係とか大変じゃないですか？
おしえてください。毎年、会社を変わるということはそのつど、給料が上がるとか昇進が約束されていればこそ可能なことだと思いますが・・・」という部分です。
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大変理性的で、かつある意味でポイントをついた内容で、「医師の転職.net」と題したこのブログを運営するにあたっての僕のスタンスに足りない部分があったのではないかと考えさせられるところ大でした。
それを補う意味で、改めて「医師の転職.net」ならびに石動アキの、医師の転職に関するスタンスと、このブログを運営している意図について、「質問です」さんからのご質問・ご意見に回答する形をとってお示ししたいと思います。
「質問です」さんのコメントは大きく3つのパートから成るように思われますので、回答もそれに対応して3回に分けて行わせていただきます。
まず最初のパートは、「毎年、転職しているようですが、転職した理由はなんですか？ また部下とかとの人間関係とか大変じゃないですか？
おしえてください。毎年、会社を変わるということはそのつど、給料が上がるとか昇進が約束されていればこそ可能なことだと思いますが・・・」という部分です。
まず僕の転職履歴ですが、最初の会社（仮にA社としましょう）に約4年間在籍し、次の会社（B社）に1年と少し、そして今年になって現職となるC社に転職して、そろそろ半年が経つところです。
A社からB社への転職理由は臨床開発のスキルアップです。A社は、当時は少ないコンパウンド（薬候補）をじっくりと育てるというスタンスの製薬会社だったので、初めて経験する「企業」としてはうってつけだったのですが、ひと通りのことを覚えて次のステップを考えた時に物足りないものを感じました。留まって状況を打破することも考えはしましたが、結局は縁があってB社への転職を選ぶこととなりました。
ちなみにA社からB社への転職に伴って年収は20％減で、福利厚生も悪くなりました（それでも大学病院の平医局員であった頃に比べれば随分とマシでしたが）。開発の前線の仕事でA社でもB社でも1チームメンバーに過ぎませんでしたので、昇進したわけでもありません。
B社は典型的な外資系で、絨毯爆撃のごとく治験を行って、筋の良さそうなものを世界同時開発し、悪そうなものは他社に売り払うというような会社だったので、開発に関してはA社にいた4年間の数倍の経験を1年間で積むことができました。
しかし社風に馴染めず、半年くらいで次の転職先を探し始めて、お互いにニーズが合致したC社に移りました。現時点では待遇にも不満は無く、社風も合っているようなので、ここに骨を埋めようと思っています。
C社の年収はA社とB社の間くらいで、福利厚生との合わせ技でなんとかA社での収入と同じくらいの収支になる計算です。
ポストも相変わらず1チームメンバーで、管理職待遇ではあっても部下はいません。
年次昇給その他を考えれば、A社に留まっていた方が現時点での収入は高かったでしょうし、もしかしたら管理職になって部下を持つような立場についていたかもしれませんね。
転職といっても実際のところは会社を変わっただけで「職」が変わったわけではありません。「会社を変わるということはそのつど、給料が上がるとか昇進が約束されていればこそ可能」……なんていうことも、一般論として考えても無いですよ。
収入が下がっても、降格することになっても、望んで転職する人はたくさんいます。
僕は医師としての経験はありますが、製薬業界ではヒヨッコで、まだまだ学びたいことがあったので、求めるスキルを身につけられる、より良い環境を追求して転職という手段を選びました。
お金のことを考えなかったと言われれば嘘になりますが、結果としてはあまり年収や待遇にとらわれずに会社間を移っている方だと思います。
製薬業界は人材の流動性が高い業界なので、僕の転職のペースが特別に早いというわけでもありません。
そもそも、医師であれば（「質問です」さんがドクターなのかどうかは存じませんが）医局人事で1年ごとに勤務先の病院を移ることはザラですし、医局人事の枠をはみ出して、スキルを身につけるために自分で研修先を探す研修医も増えてきています。
なので、僕自身は昨年から今年にかけての自分の転職頻度の高さをあまり気にかけていませんし、製薬業界に転職して以降は、能動的で有意義なキャリア構築が出来ているのではないかと自負しています（まだ道半ばですが）。
「また部下とかとの人間関係とか大変じゃないですか？」ということですが、会社なので普通に大変です。
ただし、病院から製薬会社に移ってもいきなり部下がつくようなポジションを与えられることはありません。なので同僚との人間関係ということになりますが。
医師は、医学的専門性と臨床経験が会社の役に立つと考えられているから製薬企業に雇われているだけです。同じ理由で、製薬会社ではMBAホルダーや生物統計家、弁護士さえも社員として働いています。
われわれは皆、パーツとしてのエキスパートの集団であって、医者だからといって特別扱いをされることは、少なくとも外資系の製薬会社では皆無です。
「人間関係」を理由に企業を去って臨床に戻る医師社員は少なくないのですが、結局のところそれは「先生扱い」してもらえなかったことへの不満である場合がほとんどです。それを期待するドクターは製薬会社への転職には向かないでしょうね。
もしかすると「質問です」さんは製薬会社における医師の給与や地位について過大評価をされているのかもしれませんし、転職というアクティビティを一世一代の大事のように捉えられているのかもしれませんが、一歩外に出てみればどれもこれも全く大した物でも事ではないようですよ。
>>>「医師の転職.net」のスタンス：「質問です」さんからの質問への回答��
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A社からB社への転職理由は臨床開発のスキルアップです。A社は、当時は少ないコンパウンド（薬候補）をじっくりと育てるというスタンスの製薬会社だったので、初めて経験する「企業」としてはうってつけだったのですが、ひと通りのことを覚えて次のステップを考えた時に物足りないものを感じました。留まって状況を打破することも考えはしましたが、結局は縁があってB社への転職を選ぶこととなりました。
ちなみにA社からB社への転職に伴って年収は20％減で、福利厚生も悪くなりました（それでも大学病院の平医局員であった頃に比べれば随分とマシでしたが）。開発の前線の仕事でA社でもB社でも1チームメンバーに過ぎませんでしたので、昇進したわけでもありません。
B社は典型的な外資系で、絨毯爆撃のごとく治験を行って、筋の良さそうなものを世界同時開発し、悪そうなものは他社に売り払うというような会社だったので、開発に関してはA社にいた4年間の数倍の経験を1年間で積むことができました。
しかし社風に馴染めず、半年くらいで次の転職先を探し始めて、お互いにニーズが合致したC社に移りました。現時点では待遇にも不満は無く、社風も合っているようなので、ここに骨を埋めようと思っています。
C社の年収はA社とB社の間くらいで、福利厚生との合わせ技でなんとかA社での収入と同じくらいの収支になる計算です。
ポストも相変わらず1チームメンバーで、管理職待遇ではあっても部下はいません。
年次昇給その他を考えれば、A社に留まっていた方が現時点での収入は高かったでしょうし、もしかしたら管理職になって部下を持つような立場についていたかもしれませんね。
転職といっても実際のところは会社を変わっただけで「職」が変わったわけではありません。「会社を変わるということはそのつど、給料が上がるとか昇進が約束されていればこそ可能」……なんていうことも、一般論として考えても無いですよ。
収入が下がっても、降格することになっても、望んで転職する人はたくさんいます。
僕は医師としての経験はありますが、製薬業界ではヒヨッコで、まだまだ学びたいことがあったので、求めるスキルを身につけられる、より良い環境を追求して転職という手段を選びました。
お金のことを考えなかったと言われれば嘘になりますが、結果としてはあまり年収や待遇にとらわれずに会社間を移っている方だと思います。
製薬業界は人材の流動性が高い業界なので、僕の転職のペースが特別に早いというわけでもありません。
そもそも、医師であれば（「質問です」さんがドクターなのかどうかは存じませんが）医局人事で1年ごとに勤務先の病院を移ることはザラですし、医局人事の枠をはみ出して、スキルを身につけるために自分で研修先を探す研修医も増えてきています。
なので、僕自身は昨年から今年にかけての自分の転職頻度の高さをあまり気にかけていませんし、製薬業界に転職して以降は、能動的で有意義なキャリア構築が出来ているのではないかと自負しています（まだ道半ばですが）。
「また部下とかとの人間関係とか大変じゃないですか？」ということですが、会社なので普通に大変です。
ただし、病院から製薬会社に移ってもいきなり部下がつくようなポジションを与えられることはありません。なので同僚との人間関係ということになりますが。
医師は、医学的専門性と臨床経験が会社の役に立つと考えられているから製薬企業に雇われているだけです。同じ理由で、製薬会社ではMBAホルダーや生物統計家、弁護士さえも社員として働いています。
われわれは皆、パーツとしてのエキスパートの集団であって、医者だからといって特別扱いをされることは、少なくとも外資系の製薬会社では皆無です。
「人間関係」を理由に企業を去って臨床に戻る医師社員は少なくないのですが、結局のところそれは「先生扱い」してもらえなかったことへの不満である場合がほとんどです。それを期待するドクターは製薬会社への転職には向かないでしょうね。
もしかすると「質問です」さんは製薬会社における医師の給与や地位について過大評価をされているのかもしれませんし、転職というアクティビティを一世一代の大事のように捉えられているのかもしれませんが、一歩外に出てみればどれもこれも全く大した物でも事ではないようですよ。
>>>「医師の転職.net」のスタンス：「質問です」さんからの質問への回答��
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