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2009年06月18日
製薬会社への転職の現状 (3)
製薬企業への医師の転職は、結論から申し上げるならば、少なくとも求人枠という点では経済情勢の影響を受けていません。
製薬会社には、その気になれば正社員数を大きく減らすことができる「削り代」があります。
責任医師や分担医師として製薬会社の治験に関わった経験があるドクターならば、治験のデータを収集にやってきたモニターの出す名刺が、スポンサーである製薬会社ではなく、CRO（Contract Research Organization，Clinical Research Organization：受託臨床試験機関）のそれだった、という経験をお持ちの方もおられるのではないでしょうか。
最近では治験の実施計画書（いわゆるプロトコル）の翻訳や作成も、外部のメディカルライターの手によるものである場合が少なくありません。
このように、治験を中心とした開発の領域では外注に回すことができる業務が多いため、昨今は、それらの仕事を担当している正社員の数を減らして組織のスリム化を図る動きがいずこの製薬会社でも活発になっています（それをすることで治験のデータの質が保たれるのかどうかはまた別の議論になります）。
まだCROほど一般的にはなっていませんが、MR業務を受注し、医療用医薬品の販売を請け負う、CSO（Contract Sales Organization：医薬品販売業務受託機関）と呼ばれる業者も少しずつですがシェアを伸ばしています。
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薬の種（シード）となる候補物質をベンチャー企業から買い取り、治験はCROに丸投げし、承認取得後はCSOに販売を任せる、といった形で、最少限の自社社員のみで商売を行なうことも不可能ではないわけで、実際欧米ではそれに近いことを行なっている製薬会社も少なくありません。
日本では他国に比べると製薬会社の業務の外注化比率が低いので、その気になればかなりの人件費削減が可能であるということになります。
リストラは日本の風土に合わない、と長らく言われてきましたが、昨今の経済情勢と業界独特の事情とが相俟って、ここ数年で大規模なリストラを行なう企業が現れてきています。
リストラを行なわないまでも、新入社員の採用を控えることで人員をひそかに自然減させている会社もあるようです。
このような状況下で、製薬会社における医師社員のポストは何故に安泰と言えるのでしょうか？
→製薬会社への転職の現状 (4)へ
→「医師の転職.net」トップページへ
製薬会社には、その気になれば正社員数を大きく減らすことができる「削り代」があります。
責任医師や分担医師として製薬会社の治験に関わった経験があるドクターならば、治験のデータを収集にやってきたモニターの出す名刺が、スポンサーである製薬会社ではなく、CRO（Contract Research Organization，Clinical Research Organization：受託臨床試験機関）のそれだった、という経験をお持ちの方もおられるのではないでしょうか。
最近では治験の実施計画書（いわゆるプロトコル）の翻訳や作成も、外部のメディカルライターの手によるものである場合が少なくありません。
このように、治験を中心とした開発の領域では外注に回すことができる業務が多いため、昨今は、それらの仕事を担当している正社員の数を減らして組織のスリム化を図る動きがいずこの製薬会社でも活発になっています（それをすることで治験のデータの質が保たれるのかどうかはまた別の議論になります）。
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薬の種（シード）となる候補物質をベンチャー企業から買い取り、治験はCROに丸投げし、承認取得後はCSOに販売を任せる、といった形で、最少限の自社社員のみで商売を行なうことも不可能ではないわけで、実際欧米ではそれに近いことを行なっている製薬会社も少なくありません。
日本では他国に比べると製薬会社の業務の外注化比率が低いので、その気になればかなりの人件費削減が可能であるということになります。
リストラは日本の風土に合わない、と長らく言われてきましたが、昨今の経済情勢と業界独特の事情とが相俟って、ここ数年で大規模なリストラを行なう企業が現れてきています。
リストラを行なわないまでも、新入社員の採用を控えることで人員をひそかに自然減させている会社もあるようです。
このような状況下で、製薬会社における医師社員のポストは何故に安泰と言えるのでしょうか？
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2009年03月16日
製薬会社への転職の現状 (2)
ちなみにこの場合の株主というのは日本法人の株主ではなく、米国や欧州における「本社」の株主です。
外資系製薬会社の日本法人はほとんどがその株式を上場していませんが、本社の株式はニューヨーク市場やロンドン市場に上場されており、いくつかのメガファーマの株式は各市場の株価指数算出のための採用銘柄になっていたりします。
欧米の株主の会社経営に対する発言力というのは平均的な日本人の想像を超えたものがあり、僕が携わっているような臨床開発に及ぶ影響も小さいものではありません。
株主の意向を受けて製薬会社がとるアクションとしていちばん顕著なものは経費の節減、なかんづく人件費の削減です。
端的には、人員の大幅なリストラが求められます。
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人員を整理して経費を削減し、しかし売り上げは落とさない（か、むしろ増やす）ことで利益率を高める工夫を、株主は要求するわけです。
当然、売り上げが芳しくない会社であればより大きな人員削減が、有言無言のプレッシャーのもと、求められてきます。
従業員の数が減れば、こなせる仕事の量や質が低下し、中長期的にはマイナス面も現れてきそうなものですが、大多数の株主は、短期的な視点で「物を言う」ようです。
前置きが長くなりましたが、このような状況下で、医師の製薬会社への転職・転進はどういった影響を受けるものでしょうか。
→製薬会社への転職の現状 (3)へ
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外資系製薬会社の日本法人はほとんどがその株式を上場していませんが、本社の株式はニューヨーク市場やロンドン市場に上場されており、いくつかのメガファーマの株式は各市場の株価指数算出のための採用銘柄になっていたりします。
欧米の株主の会社経営に対する発言力というのは平均的な日本人の想像を超えたものがあり、僕が携わっているような臨床開発に及ぶ影響も小さいものではありません。
株主の意向を受けて製薬会社がとるアクションとしていちばん顕著なものは経費の節減、なかんづく人件費の削減です。
端的には、人員の大幅なリストラが求められます。
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人員を整理して経費を削減し、しかし売り上げは落とさない（か、むしろ増やす）ことで利益率を高める工夫を、株主は要求するわけです。
当然、売り上げが芳しくない会社であればより大きな人員削減が、有言無言のプレッシャーのもと、求められてきます。
従業員の数が減れば、こなせる仕事の量や質が低下し、中長期的にはマイナス面も現れてきそうなものですが、大多数の株主は、短期的な視点で「物を言う」ようです。
前置きが長くなりましたが、このような状況下で、医師の製薬会社への転職・転進はどういった影響を受けるものでしょうか。
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2009年03月06日
製薬会社への転職の現状 (1)
製薬会社への転職にご興味をお持ちの医師の皆さまにおかれましてはいかがお過ごしだったでしょうか。ひさしぶりの更新となります。
再開となる今回は、昨今（2009年3月時点）の世界的不況下における医師の製薬会社への転職事情についてお話ししようと思います。
転職を考えられている医師の皆さんの大多数が現在勤められている医療機関同様、製薬業は不況の影響を受けにくい業種です。
株の世界で言ういわゆる「ディフェンシブ業種」で、実際のところ、この不況下でも、多くの会社の決算で前年比プラスの利益が報告されています。
しかしながら、さすがにリーマンショック以降の経済情勢のもとで、製薬会社だけが無風状態でいられるというわけではありません。
製薬業界固有の問題もあります。2010年前後に、メガファーマと呼ばれる大手製薬会社の多くが、その屋台骨を支えてきたブロックバスター医薬品の特許を失い、かつその後継医薬品が見当たらないという共通の問題を抱えています。
このような状況下で僕などは、「外資系」の、しかも「株式会社」の社員になったのだと改めて実感させられます。
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平素でも「株主利益の最大化」は外資系製薬会社においてもっともプライオリティの高いミッションですが（そのことで長期的視野での新薬開発プロジェクトが立て難いという側面が構造的弊害として存在しているのではないかと愚考するのですが……）、現在のような経済局面では株主からのプレッシャーは平時とは比べ物にならないほど大きくなります。
→製薬会社への転職の現状 (2)へ
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再開となる今回は、昨今（2009年3月時点）の世界的不況下における医師の製薬会社への転職事情についてお話ししようと思います。
転職を考えられている医師の皆さんの大多数が現在勤められている医療機関同様、製薬業は不況の影響を受けにくい業種です。
株の世界で言ういわゆる「ディフェンシブ業種」で、実際のところ、この不況下でも、多くの会社の決算で前年比プラスの利益が報告されています。
しかしながら、さすがにリーマンショック以降の経済情勢のもとで、製薬会社だけが無風状態でいられるというわけではありません。
製薬業界固有の問題もあります。2010年前後に、メガファーマと呼ばれる大手製薬会社の多くが、その屋台骨を支えてきたブロックバスター医薬品の特許を失い、かつその後継医薬品が見当たらないという共通の問題を抱えています。
このような状況下で僕などは、「外資系」の、しかも「株式会社」の社員になったのだと改めて実感させられます。
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平素でも「株主利益の最大化」は外資系製薬会社においてもっともプライオリティの高いミッションですが（そのことで長期的視野での新薬開発プロジェクトが立て難いという側面が構造的弊害として存在しているのではないかと愚考するのですが……）、現在のような経済局面では株主からのプレッシャーは平時とは比べ物にならないほど大きくなります。
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2008年07月14日
医師の転職を取り扱いうる転職エージェント (1)
以前に、「医師が外資系製薬会社に転職する方法」という一連の記事で、医師が製薬会社に転職を果たすにあたっては、自分で製薬会社に直接コンタクトをとるよりも、間にエージェントを挟んだほうが色々な意味で有利である、という持論を述べました。
今回はその続編もしくは応用編とでも言うべき記事です。
エージェントを使うのはいいとして、では果たしてどの会社がよいのか、という具体論に踏み込んでみようと思います。
というのは、僕の経験からして、医師にとって転職が馴染みの薄いアクティビティである一方で、転職エージェント側としても医師いうのはクライアントとしては扱いにくい素材であろうと思われるからです。
医師を扱うことに慣れている「民間医局」と一括りにされる業者は、逆に製薬会社との丁々発止のやりとりにはけっして長けてはいないようです。
つまり、「製薬会社への医師の転職」を扱えるエージェントは、かなり限られていると考えられます。
しかしながら、求職者である医師の側に、その限られたエージェントを知る手立てはありません。
そこで、複数の転職エージェントにメールで質問をしてみることにしました。
第1回である今回は、製薬会社とのやりとりには慣れている（が、医師をコンスタントにクライアントとして取り扱ってはいない）であろうと考えられる「普通の」転職エージェントをチョイスしてみました。
第2回は逆に「民間医局」サイドの転職エージェントに同じ質問をしてみるつもりです。
一括投票ボタン
このたびメールをさせていただいたエージェントは以下の通り。
「ファーマ人材バンク」（株式会社エス・エム・エス）様、「typeの人材紹介」（株式会社キャリアデザインセンター）様、株式会社パソナキャリア様、株式会社インディビジョン様、ノバシステム株式会社様、「マイコミエージェント」（株式会社毎日キャリアバンク）様、「リプレス」様、株式会社ファーマネットワーク様、「就職AGENT 2nd」（就職エージェント株式会社）様、「転職エージェント＠リクルートエージェント」（株式会社リクルートエージェント）様
質問は次のような内容です。続きを読む
今回はその続編もしくは応用編とでも言うべき記事です。
エージェントを使うのはいいとして、では果たしてどの会社がよいのか、という具体論に踏み込んでみようと思います。
というのは、僕の経験からして、医師にとって転職が馴染みの薄いアクティビティである一方で、転職エージェント側としても医師いうのはクライアントとしては扱いにくい素材であろうと思われるからです。
医師を扱うことに慣れている「民間医局」と一括りにされる業者は、逆に製薬会社との丁々発止のやりとりにはけっして長けてはいないようです。
つまり、「製薬会社への医師の転職」を扱えるエージェントは、かなり限られていると考えられます。
しかしながら、求職者である医師の側に、その限られたエージェントを知る手立てはありません。
そこで、複数の転職エージェントにメールで質問をしてみることにしました。
第1回である今回は、製薬会社とのやりとりには慣れている（が、医師をコンスタントにクライアントとして取り扱ってはいない）であろうと考えられる「普通の」転職エージェントをチョイスしてみました。
第2回は逆に「民間医局」サイドの転職エージェントに同じ質問をしてみるつもりです。
このたびメールをさせていただいたエージェントは以下の通り。
「ファーマ人材バンク」（株式会社エス・エム・エス）様、「typeの人材紹介」（株式会社キャリアデザインセンター）様、株式会社パソナキャリア様、株式会社インディビジョン様、ノバシステム株式会社様、「マイコミエージェント」（株式会社毎日キャリアバンク）様、「リプレス」様、株式会社ファーマネットワーク様、「就職AGENT 2nd」（就職エージェント株式会社）様、「転職エージェント＠リクルートエージェント」（株式会社リクルートエージェント）様
質問は次のような内容です。続きを読む
2008年05月25日
医師が外資系製薬会社に転職する方法 (15)
医師が製薬会社に転職するにあたって複数のエージェントを通じて求職活動した場合に生じる問題とは、1つの製薬会社に対して、2つ以上のエージェントを通じてあなたのエントリーシート（これは一般に、あなたの履歴書やCV（カリキュラム・ヴァィティ）から、あなた個人を特定できる情報を削除したものです）が渡りうることです。
まず転職活動においては、このこと自体が製薬会社側に悪印象を与えます。
「医師が外資系製薬会社に転職する方法 (14)」で、「内定はいくつ頂いてもかまわない」と述べましたが、これはあくまで求職者側の理屈です。
エントリシートの書式がエージェントごとに異なり、個人を特定できる情報が削除されているとはいっても、製薬会社の人事担当者は、同時期に届いた2つかそれ以上のエントリーシートが同一人物のものであることを容易に識別するでしょう。
それによってあなたは「エントリーシートをばら撒く求職者」と見做されます。製薬会社側がそれをあなたの熱意の表れ（「そこまでして我が社に入りたいのだ」）と受け止めてくれるといいのですが、通常、「ばら撒き」好意的に解釈されることはありません。
人事部は、「この応募者は複数のエージェントを通じて複数の製薬会社に同時に応募をしているのだろう」と考えます（実際その通りだったりするのですが）。
少なくとも建前としては製薬会社側は、自社の文化や企業としての姿勢、製品ラインナップ、将来のパイプラインを把握・理解したうえで入社を希望する人間を同僚として迎え入れたいと考えます。
後述する「ストーリー」とも関連しますが、「どこでもいいからとりあえず製薬会社に滑り込みたい」と解釈されそうな態度は大人として控えるべきでしょう。
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まず転職活動においては、このこと自体が製薬会社側に悪印象を与えます。
「医師が外資系製薬会社に転職する方法 (14)」で、「内定はいくつ頂いてもかまわない」と述べましたが、これはあくまで求職者側の理屈です。
エントリシートの書式がエージェントごとに異なり、個人を特定できる情報が削除されているとはいっても、製薬会社の人事担当者は、同時期に届いた2つかそれ以上のエントリーシートが同一人物のものであることを容易に識別するでしょう。
それによってあなたは「エントリーシートをばら撒く求職者」と見做されます。製薬会社側がそれをあなたの熱意の表れ（「そこまでして我が社に入りたいのだ」）と受け止めてくれるといいのですが、通常、「ばら撒き」好意的に解釈されることはありません。
人事部は、「この応募者は複数のエージェントを通じて複数の製薬会社に同時に応募をしているのだろう」と考えます（実際その通りだったりするのですが）。
少なくとも建前としては製薬会社側は、自社の文化や企業としての姿勢、製品ラインナップ、将来のパイプラインを把握・理解したうえで入社を希望する人間を同僚として迎え入れたいと考えます。
後述する「ストーリー」とも関連しますが、「どこでもいいからとりあえず製薬会社に滑り込みたい」と解釈されそうな態度は大人として控えるべきでしょう。
医師が外資系製薬会社に転職する方法 (14)
taiさんから、「『複数の（転職）エージェントに登録した場合の問題とその解決法について別に述べます』とありますが、私は今まさにその様な状況にあるので是非『問題と解決法』についてご教示頂ければと思います」というお問い合わせを、僕の運営するブログ群のハブサイトである「“オフィス ノー・ホールズ・バード”公式ブログ」のコメント欄にいただきました。
ありがたいことに最近このように転職にご興味を持たれている、もしくは転職のための行動をすでに起こしている医師の方々からのコメントをちらほらといただけるようになりました（それもあって、今回、本ブログのサイドバーを改変して、自己紹介の直下にコメントリンクを移設しました）。
製薬会社への転職、そして製薬会社間の転職を経験したことがある医師として、微力ながら志を同じくする医師の皆様のお役に立ちたいと思いますので、こうしたお問い合わせには出来る限り応じていくつもりです。
というわけで、ややここまでの流れからはは逸れますが（お問い合わせや質問が多くなるようなら記事にする以外の方策を考えます）、今回は、「医師が外資系製薬会社に転職する方法 (9)」で触れた、医師が製薬会社に転職するにあたって（転職先は製薬会社とはかぎらないかもしれませんが）複数の転職エージェントに登録することのデメリットについて述べておきます。
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ありがたいことに最近このように転職にご興味を持たれている、もしくは転職のための行動をすでに起こしている医師の方々からのコメントをちらほらといただけるようになりました（それもあって、今回、本ブログのサイドバーを改変して、自己紹介の直下にコメントリンクを移設しました）。
製薬会社への転職、そして製薬会社間の転職を経験したことがある医師として、微力ながら志を同じくする医師の皆様のお役に立ちたいと思いますので、こうしたお問い合わせには出来る限り応じていくつもりです。
というわけで、ややここまでの流れからはは逸れますが（お問い合わせや質問が多くなるようなら記事にする以外の方策を考えます）、今回は、「医師が外資系製薬会社に転職する方法 (9)」で触れた、医師が製薬会社に転職するにあたって（転職先は製薬会社とはかぎらないかもしれませんが）複数の転職エージェントに登録することのデメリットについて述べておきます。
2008年05月02日
2008年04月17日
民間医局レビュー (1)
「医師が外資系製薬会社に転職する方法」という一連の記事で述べているように、石動は、医師が製薬会社に転職するに当たっては、ヘッドハンターや転職エージェントを利用することを強くお勧めします。
「医師が外資系製薬会社に転職する方法」はまだ未完ですが、今回は中休みをとって、製薬業界での経験がない一般の医師の皆さんが製薬会社に転職するにあたってアクセスする際の敷居が低いと思われる、いわゆる民間医局のランク付けをしたいと思います。
僕はこれまでたぶん20社以上の業者と面談はしているのですが、その全てを詳細に記憶しているわけではありませんし、接触の時期、付き合いの濃淡もさまざまですので、単純な比較は困難です。
そこで、ごく最近面接を行った業者に絞って、独断と偏見で星を付けさせていただくことにします。
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「医師が外資系製薬会社に転職する方法」はまだ未完ですが、今回は中休みをとって、製薬業界での経験がない一般の医師の皆さんが製薬会社に転職するにあたってアクセスする際の敷居が低いと思われる、いわゆる民間医局のランク付けをしたいと思います。
僕はこれまでたぶん20社以上の業者と面談はしているのですが、その全てを詳細に記憶しているわけではありませんし、接触の時期、付き合いの濃淡もさまざまですので、単純な比較は困難です。
そこで、ごく最近面接を行った業者に絞って、独断と偏見で星を付けさせていただくことにします。
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2008年04月08日
医師が外資系製薬会社に転職する方法 (13)
製薬会社のサイトや一般の転職求人サイトで医師のためのポストが公開されていることは現在までのところかなり稀だと言えます。
現状、製薬会社への転職という目的意識をもって製薬会社や転職サイトを閲覧する医師は少ないと思われるので、それらのサイトとしても、医師求人を扱うことはあまり費用対効果が高くないと判断しているのかもしれません。
しかし、製薬会社における医師のポストが公開されていない最大の理由は、「公開すべきポストが無い」ことだと言えます。
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現状、製薬会社への転職という目的意識をもって製薬会社や転職サイトを閲覧する医師は少ないと思われるので、それらのサイトとしても、医師求人を扱うことはあまり費用対効果が高くないと判断しているのかもしれません。
しかし、製薬会社における医師のポストが公開されていない最大の理由は、「公開すべきポストが無い」ことだと言えます。
2008年03月20日
医師が外資系製薬会社に転職する方法 (12)
お詫びと訂正と補足です。
このサブカテゴリーの最初のエントリーで僕は、「医師が外資系製薬会社に転職する方法 (1)」で、医師が製薬会社への転職を思い立ち、実行に移そうとした場合、個々の製薬会社のサイトの「採用情報」からポジションを探して応募する方法はお勧めできない、と述べました。
その理由についてはその後のエントリーで説明したつもりだったのですが、先日「正♪」さんからコメント欄に「どうして、オススメではないんでしょうか・・・？？」というご質問をいただき、確認してみたところ、もっとも重要な理由について述べるのを忘れてたことがわかりました。
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このサブカテゴリーの最初のエントリーで僕は、「医師が外資系製薬会社に転職する方法 (1)」で、医師が製薬会社への転職を思い立ち、実行に移そうとした場合、個々の製薬会社のサイトの「採用情報」からポジションを探して応募する方法はお勧めできない、と述べました。
その理由についてはその後のエントリーで説明したつもりだったのですが、先日「正♪」さんからコメント欄に「どうして、オススメではないんでしょうか・・・？？」というご質問をいただき、確認してみたところ、もっとも重要な理由について述べるのを忘れてたことがわかりました。
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